教练

 

柯培相信教练是一种伙伴关系,
陪伴客户达到目的地

教练

柯培相信教练是一种伙伴关系,陪伴客户达到目的地

 

 

CLAF教练辅导框架

我们的CLAF教练辅导框架是一个综合的领导力发展解决方案。它包含四个组成部分:教练式辅导、培训、应用和反馈适用于个人和团体。

对于个人而言,解决方案会根据组织发起者,针对特定的领导需求进行定制。通过反馈数据,会对进展情况进行回顾。定制化的培训与辅导可以加速客户的提升。在整个辅导过程中,我们也会关注你如何学以致,而教练的重点是发现和反思应用。

我们发现,将培训与团队教练相结合是非常有效的,并将这些知识应用在团队教练及小组讨论上。这对于高潜力人才尤其有用。参与者不仅可以从讨论面临的共同挑战及其克服方法中获益,还能欣赏他人,增进跨职能伙伴之间的紧密联系。

 

教练服务

领导力发展

  • 缩小胜任力差距
  • 新员工在职培训/入职引导
  • 继任计划
  • 人才发展

组织变革

  • 个人或团队度过转型期

绩效教练辅导

  • 帮助提升高潜力人才和优秀人员的绩效

建立高效团队

  • 通过团队辅导打造高性能团队

 

我们的应用

我们赋能他人
自己探索出解决方案的能力

我们激励他人
朝着自己的目标前进

我们授权他人
使他人竭尽全力做到最好

教练的益处在于对那些已经很优秀,但离他们的领导能力还有差距的有效提升

 

 

教练辅导在出现变革或需要变革时最为有效。

变革来自于视角、思维方式和方法的转变。这会导致对待他人和任务的行为和行动发生变化。

教练关注的是现在和未来。它的目标也是帮助已经成功的人更优秀。

 

教练的角色

教练是客户的意见反馈板,让客户在这里抛出想法;是一面镜子,向客户反映他们所看到、听到、观察到的和感觉到的;是一位啦啦队长,在遇到困境时,鼓励客户继续前进;是一位陪跑者,在客户的教练变革之旅中与客户一起奔跑

 

今天就和我们一起开始您的旅程!

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