我们协助组织通过明确界定价值观和行为，创造竞争优势。

企业文化是组织的一项关键能力，能够提供强大且坚固的竞争优势。它是一套共享的价值观、信念、态度和行为规范，指导着每位员工的行为。

柯培咨询非常熟悉企业文化建立的历程，我们曾与多个企业合作，共同打造了独特且不易被复制的文化。

从组织的战略开始，明确其期望的企业文化和价值观。将这些价值观转化为可执行的行为，员工能够理解并在日常工作和互动中应用。旅程中的里程碑被概括在“3As”中：

察觉 – 首先，需要向员工传达价值观和行为准则，以确保他们对此有相同的理解和解读。这可以通过工作坊来实现，分享和讨论价值观是什么，以及如何体现在日常生活中。

应用 – 将价值观融入人员管理实践中，识别积极榜样并以身作则，是一些鼓励员工持续应用价值观的策略。

接纳 – 通过观察价值观的应用并采用强化策略，可以使员工内化价值观，从而将其作为一种生活方式来采纳。

我们提供什么？