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在竞争异常激烈、快速变动和零边界的当代环境中，一个组织的整体效能在很大程度上取决于不同背景和文化、不同性格、不同驱动力的员工是否能团结一致，为实现公司目标而通力合作。许多CEO均认为，涉及到人类情感、动力需求和习惯等因素的人性因素往往比战略、结构和系统等更难以应对。

如何打破职能边界，将不同职能的工作团队聚集在一起？

通过本课程的学习，学员应能：

1. 理解目标统一对于团队的重要性
2. 如何组建团队，进行不同角色分工
3. 建立团队规则及团队价值观
4. 在内部和团队中建立合作精神，应对多样化和使冲突最小化
5. 团队领袖的作用
6. 高效的沟通方式与流程