在生成式人工智能（GenAI）迅猛发展的当下，企业站在了关键的十字路口，既面临着前所未有的严峻挑战，也迎来了意义非凡的发展机遇。在此形势下，培育面向未来的管理技能，其紧迫性已达到了前所未有的程度。​

生成式人工智能的崛起，如疾风骤雨般加快了商业格局的变革节奏。过往那些被视作企业运营根基的关键技能，正以惊人的速度沦为明日黄花。最新研究预测，在未来短短五年内，超过 60% 的现有工作任务将因生成式人工智能而发生根本性转变。这无疑给依赖传统技能组合的企业敲响了警钟，意味着它们极有可能在激烈的市场竞争中被对手远远甩在身后。那些未能及时顺应这一趋势，对员工管理技能进行升级的企业，将陷入极其被动的局面，在紧跟市场需求的道路上举步维艰。​

明确哪些管理技能才是决胜未来的关键，绝非轻而易举之事。鉴于生成式人工智能技术日新月异的特性，企业想要精准锁定能切实推动自身成功的管理技能，难度可想而知。是需要企业管理者掌握先进的数据分析能力，以便有效梳理和运用生成式人工智能系统所产生的海量数据？还是应当着重培养符合伦理规范的人工智能治理技能，从而确保这些强大工具被合理、合规地运用？再者，在企业内部构建和培育这些管理技能，是一个极为复杂的系统工程。不仅需要投入大量资金用于培训项目，而且相关领域专业管理知识的匮乏，更是面临着资源有限以及内部缺乏设计与实施有效管理技能提升方案的双重困境。