领导者的“摘星”之旅 – STAR 领导力研讨会

经济增速放缓与 AI 浪潮的双重冲击下，中国商业世界正经历前所未有的震荡 ——80% 的中国高管将经济不确定性列为首要挑战，而能从容驾驭变革的领导者不足四成。

真正有效的领导者，早已不是传统的指挥家：他们要在 “打造韧性组织” 的迫切需求中果断决策，在 “头强腰弱” 的梯队断层中凝聚执行力量，在 AI 转型的 “热愿景冷执行” 困境中激活团队潜能，更要在 “隐形加班” 无处不在的职场生态中守住自身状态。

这场研讨会，专为破解当下领导者的真实困局而来。我们深知，当生产力工具的提示音模糊了工作与生活的边界，当战略制定与落地的缺口高达 27%，你早已缺乏留给自己的高质量反思的时间与空间……

参与者画像

大型企业中、高层管理者；小规模企业的核心管理团队；个人创业者

研讨会目标

1. 自我管理：直视内心，探索优势，从根源解自我消耗

2. 思维升级：从“换打法”到“换算法”摆脱滞后的领导力经验复用

3. 与人相处：当“闲时练兵”变得不再可能，培养通过情绪共鸣建立信任、同步成长，打造 “召之即来、战之能胜” 的核心队伍

4. 成就突破：敢于打破路径依赖，将创新落到价值上，将变革落到绩效上

研讨会框架与收获

Attitude 开启态度改变的第一步

学习领导力，绝非仅停留于知识（脑）的吸收与技能（手）的掌握。更关键的是建立坚定信念（心），以全新方式行事 —— 而这份转变，需要时间沉淀。

Busy 破解无效忙碌的困局

急功近利的短视做法、专断决策带来的压迫感，或是被繁杂事务裹挟、无暇进行高质量的思考与复盘，都会让人错失挑战陈旧假设、突破效率瓶颈的机会。

Competency 重新思考个人和队伍的能力建设

打破固有认知边界，为自己与团队重塑全新的思维模式，同步升级适配新需求的核心技能，实现个人与团队能力的协同进阶。

Development 培养应对动荡局势的领导能力

培养领导与管理的核心能力，强化应对不确定性的敏捷性，以稳健姿态驾驭变局、引领方向。

研讨会议程

研讨会学习方法

研讨会导师

TAN TAT JIN 陈达仁
柯培咨询创始人
《START & GROW YOUR BUSINESS》和
《555 PEOPLE LEADERSHIP》作者

TING SIEW LEE 丁秀莉
柯培咨询 CEO
东帝汶非政府组织Cocoon（NGO）
创始人

JAMES LOI 黎文凯
柯培咨询中国区总经理
前新加坡航空公司
服务质量中心
中国区负责人

研讨会体验

我们刻意选择了远离城市喧嚣的学习场所，无论是教室，户外空间，以及其他的设施，每个细节的安排都都是为了激活参与者的个人反思，以及与他人的链接。当重新踏实征程之时，每位参与者都能够自信而笃定。

客户证言

“这次研讨会对我影响很大。它拓宽了我在所在各方位的视野。获得了来自不同行业关于管理的最佳实践的新见解，与其他同学的互动也激励我以不同的方式思考，以更具创造性的方式处理问题。此外，它促使我不断提升自己的技能和知识，以在这个不断发展的职业环境中保持竞争力。

其中最特别和难忘的体验之一是有机会与来自不同背景的专业人士建立联系。思想和经验的交流非常丰富。研讨会期间的深入讨论和案例研究非常引人入胜，帮助我以实际的方式理解复杂的概念。充满思考深度的团体协作小游戏也令人难以忘怀。在这次研讨会上花费的时间非常有价值。所获得的知识、建立的联系以及获得的启发远远超过了投入的时间。留宿安排为深入交流和学习提供了更多的机会，整体体验非常棒。”

李先生

招聘负责人

某国际头部半导体公司

我们还有往期客户反馈，请前行“上海柯培咨询”公众号观看

活动信息

• 研讨会时间：2025年11月25-27日（三天二夜）

• 研讨会地点：上海佘山

• 研讨会费用：三人同行享特惠，仅按二人收费

18,000元/人（包含研讨会3天2夜食宿）

15,000元/人（10月24日前报名，早鸟价）

注：如外地学员请尽量提前一晚入住